Stellenwechsel im Unternehmen (OPUS)

OPUS© Optimierter Prozess Unternehmensspezifischer Stellenwechsel

Jedes Jahr wechseln allein in Deutschland 150 000 Führungskräfte Ihre Stelle.
Ein Drittel scheitert.

Das liegt zumeist nicht daran, daß die Führungskräfte nicht qualifiziert genug wären, um ihre Aufgaben zu erfüllen.
Sehr oft liegt es daran, daß bestimmte Erwartungen, seien es ausgesprochene oder – was weit öfter der Fall ist – unausgesprochene Erwartungen nicht erfüllt werden.

Das können sein:

Erwartungen der Kollegen
Erwartungen der Vorgesetzten
Erwartungen der Mitarbeiter
Erwartungen der Familie
Erwartungen von internen und externen Kunden
Erwartungen von internen und externen Lieferanten
Erwartungen abgewiesener, aber anwesender Kandidaten
Erwartungen an sich selbst

Viele Führungskräfte wissen aus eigener – zum Teil leidvoller – Erfahrung, daß sie diesen Erwartungen gerecht werden mußten oder sie wären gescheitert.
Da ist es ein gutes Gefühl, vorbereitet an die neue Aufgabe gehen zu können.
„Ja, wenn mir das jemand am Anfang gesagt hätte, wäre mir manches Unangenehme erspart geblieben.“

Vor allem bietet OPUS © die Chance, proaktiv an die neue Situation heranzugehen und somit unnötigen Konflikten vorzubeugen.
Der Berater des Transferzentrum Personal+Unternehmensentwicklung führt den Kandidaten mittels vorbereiteter Unterlagen absolut individuell durch den Prozeß.
Themen, die besonders wichtig erscheinen können vertieft werden; andere Themen, die der Kandidat schon gut beherrscht können kürzer behandelt werden.

Hier können auch wesentliche Inhalte des Führungskräfte-Coachings behandelt werden wie beispielsweise:

Konfliktgespräche und Umgang mit Konflikten
Motivation und Demotivation von Mitarbeitern
Selbstmotivation
Überzeugen statt Überreden
Problemlösungstechniken
Kreativitätstechniken
Wirkungsvolle Präsentation vor heterogenen Gruppen
Erfolgsfaktoren erfolgreicher Unternehmen

Überblick

Was es ist	Ein individueller, optimierter Beratungsprozess vor oder nach Stellenwechseln
Zielgruppe	Mitarbeiter, vorzugsweise Führungskräfte in Organisationen, die sich systematisch auf ihre neue Aufgabe vorbereiten wollen.
Ihr Nutzen	Die Führungskraft wird individuell auf Ihre neue Aufgabe vorbereitet Die Vorbereitung erfolgt nach bewährten Methoden der Personalentwicklung. Der Prozeß erfolgt in jederzeit nachvollziehbaren Schritten. OPUS © kann im Hause des Auftraggebers oder an einem anderen geeigneten Ort durchgeführt werden. OPUS © kann insgesamt oder in Teilen wiederholt werden. Die Lernbereitschaft und das nachhaltige Erinnern der Inhalte sind hoch.
Ziele	Den Prozeß des Stellenwechsels sicher gestalten. Frustrationen der Führungskräfte vermeiden helfen. Die hohen Kosten eines gescheiterten Stellenwechsels vermeiden helfen.
Arbeits-material	Papier und Stifte
Methode und Medien	Moderation eines individuellen Prozesses mittels Flipchart, Pinwand, Overheadprojektor
Anz. Teiln. Dauer Ort	eine Person ca. zwei bis drei Tage beliebig, wenn störungsfrei