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STRATEGISCHE UNTERNEHMENSFÜHRUNG

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Strategische Unternehmensführung


Ziele: Erfolgreiche Unternehmen unterscheiden sich für ihre Kunden erkennbar positiv vom Wettbewerb. Sie haben relative Stärken aufgebaut, die in einem bestimmten Markt entscheidenden Kundennutzen schaffen. Solche Stärken sind Wettbewerbsvorteile. Strategisch orientierte Unternehmen wählen bewusst einige wenige Wettbewerbsvorteile aus und konzentrieren ihre Ressourcen auf deren Entwicklung.

Die Teilnehmer lernen, aus einer ganzheitlichen Perspektive des Unternehmens Erfolgsstrategien systematisch zu entwickeln. Klare Phasen machen den Prozess der Strategieentwicklung überschaubar. Auf der Basis einer differenzierten Standortbestimmung entsteht ein strategisches Konzept, das die entscheidenden Wettbewerbsvorteile betont.

Die Teilnehmer erleben durch eigene Arbeit den Prozess der Strategieentwicklung bis zur Einleitung konkreter Maßnahmen. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, das strategische Instrumentarium praxisgerecht einzusetzen und aus einer gegebenen Unternehmenssituation heraus wirkungsstarke strategische Ansätze zu entwickeln.
Inhalt: der Prozess der strategischen Unternehmensführung
  • die unternehmerische Vision
  • die Konzeption der Unternehmenspolitik (Leitbildentwicklung)
  • Strategie und strategische Planung
  • Konsequenzen für die Unternehmensfunktionen
  • strategiegerechte Organisationsentwicklung
  • Aktionspläne und Strategieüberwachung
  • die Unternehmenskultur
  • strategische Führungskompetenz
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